为了丰富员工业余生活，提高员工归属感、幸福感，增加团队凝聚力和向心力，增进员工之间相互沟通、了解，营造团结、积极向上的企业文化氛围，2019年7月6日上午，公司组织了一次为期一天,主题为“精诚团结 突破极限 追赶超越 挑战自我”的团建活动。在西安天尚拓展公司教练的带领下，进行了呼吸的力量、汉诺塔、指压板、极速水弹等项目，大家挥洒汗水积极参与，在体验学习中改变，受益匪浅。晚间，公司安排了篝火晚会，大家载歌载舞欢聚一堂，演绎了一场烟火与歌声的晚会。大家倾心耳语，彻底放松了彼此的心情。本次活动在大家积极踊跃的氛围中，活动圆满结束！

团建开营

呼吸的力量

汉诺塔

指压板

极速水弹

扑面而来

合影留念

篝火晚会

 7.7号上午9点在汤峪湖森林公园会议室召开2019年年中总结大会，本次会议由综管部部长唐旬生主持，公司全体员工参加了会议。

首先销售部部长甄保伟汇报了销售部2019年上半年销售完成情况以及工作中的市场反馈情况，并对2019年下半年销售工作计划进行汇报。汇报中，甄部长就市场反馈的信息对公司以及各部门提出了自己的意见和建议。   

技术部部长周雄汇报了技术部2019年上半年的工作完成情况以及在工作中的经验总计、问题分析及改进，并对2019年下半年的工作计划进行了汇报。汇报中，周部长就产品研发方向规划、增强客户“粘性”、技术人员梯队建设、人才储备和加强企业文化建设四个方面对公司提出自己的合理化建议。

生产部部长李海波汇报了生产部2019年上半年的工作完成情况以及生产过程中存在的问题分析与改进措施、并对2019年下半年的工作计划进行了汇报。汇报中，李部长提出以数据说话，解析每一个细节，通过人员岗位互动、操作人员设备培训、岗位SOP的执行、以及生产、设备双向考核的完善，使团队达到规范提升的目标；加强劳动纪律与考核的力度，确保现场管理持久有效。

质量部部长马统线汇报了质量部2019年上半年工作完成情况以及工作中存在的问题分析和改进方向，并对2019年下半年的工作计划进行了汇报。马部长就工作中的问题提出，打破固有观念、不要找借口、找出行的办法、80%不可能30%也可以、快速响应、快速执行等合理建议。

副总经理杜帆对2019年上半年的经营情况进行总结汇报，杜总从经营实绩、经营分析、经营对策三个方面对公司在2019年上半年经营情况进行解析。汇报结束后，由副总经理杜帆宣布在2019年工作过程中表现优秀的员工以及团体获奖名单，总经理韩总对获奖人员和获奖团体进行颁奖，并与获奖人员进行合影留念。

优秀个人奖

优秀团队奖

最后总经理韩总对各部门2019年上半年中的总结进行了点评，对大家的成果表示肯定，对大家在总结中的问题及建议进行了反馈，对公司下半年的计划进行安排，对公司未来发展进行了展望。下半年公司将加快公司经营模式的转变，迎接未来的挑战。总经理韩总特别指出，在未来的几年中，公司将向国有企业的工作模式看齐，努力提升我们自己的团队能力与水平。把我们正昌电子进一步推向更高的舞台，为实现“在汽车电子领域成为国内一流、国际知名的汽车主动安全企业！”而努力！